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    2015年10月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    简述工作分析对于现代人力资源管理的意义。


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    评价指标的设置应该针对不同的工作岗位设置不同的要求和要项,这体现了绩效评价指标设置的

    • A、一致性要求
    • B、测量性要求
    • C、独立性要求
    • D、针对性要求

    目标管理法的特点有

    • A、实行“参与式管理”
    • B、强调“自我控制”
    • C、注重成果第-一的方针
    • D、强调“外界控制”
    • E、螺旋上升的管理过程

    企业为使绩效考评系统更为科学合理,结合绩效管理过程中影响公平感的因素,应注意三

    项原则:公平解释原则、平等对话原则和      


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